人を育てるって上司の言葉。
部下に「こうなってほしい」の思いから、色んな事を伝える。
そして育てる立場の人間も教え方・伝え方を学んで、
頭悩ませて試行錯誤しているのも現実。
案外、上司としてミスだってたくさんあるんだよね。
反省もするけど「次どうやっていくか？」を考える立場でもある。
これって上司も部下も「成長」してる最中なんだと思う。
会社の体制上、役職をつける意味は「決定と責任の所在」「統括するチーム」を
明確にするためである。だから私の考えるチームは、教える・教えられるの
学校の先生と生徒ではない。所詮、上司も普通の人間。得意も不得意もある。
それは部下だって同じ。人間の関係性はフラットであり
日曜１０：３０〜戦隊シリーズでしている５人の戦士みたいなイメージ。
（最近だったらone Plece）
赤レンジャーが上司でなくてもいい。ひとり一人の特性を理解し合い
出来ない部分は助け合い、凸（長所）を思う存分発揮して
地球の平和を守っちゃいます・・・的な感じだ。
赤レンジャーは、情熱的で正義感溢れる。でもどっか抜けているのがいい
青レンジャーは、冷静沈着。状況把握に優れる。冷たいようだけど案外熱い。表現が超ヘタクソ
黄レンジャーは、ムードメーカー。ミスや失敗も多いけど素直でいい奴。ある意味肝はでかい
ピンクレンジャーは、明るく人懐っこい。ちょいとプンプン！気もあるけど、それもまたよし
緑レンジャーは、バランサー。楽観主義で個性をまとめてるのは案外こいつかも。
これって色んなビジネスでも、言われるタイプ別マネジメント
DISC診断 DISC理論 人のタイプを理解する
エニアグラム エニアグラム診断
動物占い 動物占い
＊そして赤レンジャーだけだったらまとまんないで怖いよね
人の価値観を認め合ってるんだろうな。そして悪の集団と戦う中で、人間模様が繰り返され
互いの良さを理解し、助け合って、時に馬鹿してまとまっていく。
人は育てるんじゃない。活かし合うんだと最近思う。
そして人によって活かされている。相手がいるから自分の存在もある。
だから自分の物差しをしっかり持ちながらも、相手の物差しで時に測ってみるのも
案外いいものだと思ったりもする。
ちなみにユニティの幹部でみてみると・・・
赤：私（１０人中１０人に言われる始末）
T（最近、緑と青と赤を持ち合わせてきたハイブリッド！）
H（これも１０人中１０人言うだろう！ほしいのは●●●）
青：Iさん（ユニティの制度の最後の砦 名密さは右に出るものなし）
T（ちょっと抜けた青だけど、真面目で時に誤解もされちゃう）
黄：M（その空気を変える力は、滑りの天才！）
緑：Kさん（青も持ちながら、黄のサプライズ・イベントはいつも本気！混ぜると緑！！）
T（青と見せかけて黄でもない緑 すぐ自分で貯めちゃうの。悩んじゃうの。ほっとけないの）
S（口癖は「大丈夫です」 じゃないのに「大丈夫です」）
ピンク：Mさん（優しいねーちゃん、人付き合いはさすが）
I（みんなをよーくみてるんだ。でもすぐ凹んじゃんだけどね）
社長さんで、、、ごあす！！！
